Curso Metodología Ágil SCRUM

Curso Gestión de Proyectos con Metodología Ágil SCRUM 2020

Curso Metodología Ágil SCRUM Chile

 

Las metodologías ágiles de gestión de proyectos representan el futuro, la única forma posible de adaptarse al dinamismo que envuelve el ámbito empresarial hoy día.

Frente a la rigidez de los métodos del project management más tradicional surge “agile”, como a alternativa más beneficiosa, no sólo para la propia organización sino también para el cliente.

 

Pese a que este tipo de métodos, los ágiles, tienen su origen en los proyectos informáticos, es frecuente encontrarlos aplicados a sectores y áreas muy distintas, que buscan aprovechar todas sus ventajas.

Y es que los proyectos de desarrollo de software cuentan con unas características muy particulares, precisamente las que impulsaron la aparición de una nueva forma de gestión.

 

Metodologías ágiles de gestión de proyectos: la necesidad de dinamismo

 

Las metodologías tradicionales no daban buenos resultados en su aplicación a proyectos informáticos, cuya configuración se caracteriza por la necesidad continua de la introducción de cambios, muchas veces demandados por el propio cliente.

Al precisar un mayor dinamismo, existen otras cualidades que precisan de transformación, como:

 

  • La comunicación: que toma un papel mucho más relevante que en formas de project management más tradicionales.

 

  • La planificación: a la que se resta importancia en favor de la disposición para adoptar cambios e introducir modificaciones en el programa original, cuando sea preciso.

 

  • La autonomía de los equipos: una novedad que define las metodologías ágiles de gestión de proyectos, pues es ahí donde radica su esencia, al ser la clave para la adaptabilidad.

 

Sin embargo, dentro del panorama ágil existen diferentes opciones.

Extreme programming, Scrum o Kanban son las alternativas más conocidas pero, cada una de ellas, cuenta con una forma diferente de entender la flexibilidad.

Así, cada una de las metodologías ágiles de gestión de proyectos se caracteriza por:

 

  • Extreme Programming: también conocida como XP, se centra en el vínculo que se crea entre el cliente y el equipo de proyecto.

Fomenta la interacción permanente entre ambos, que facilita la introducción de cambios y minimiza las posibilidades de error.

Requiere de la organización de los equipos en pequeñas células, con un número de integrantes limitado, no demasiado amplio; por lo que no es recomendable para proyectos de larga duración.

 

  • Scrum: es el orden dentro del caos, aceptando la naturaleza cambiante de un proyecto, trata de proponer directrices que simplifiquen su gestión.

Ésta es, de todas las metodologías ágiles de gestión de proyectos, la que con mayor eficacia facilita el hallazgo de soluciones específicas para los problemas que van surgiendo durante el desarrollo del proyecto.

Pese a sus ventajas, en especial en lo referente a la coordinación de personas, entre sus inconvenientes se encuentra el fomentar un entorno donde los niveles de estrés son difíciles de controlar, en parte debido a la necesidad de trabajar bajo presión para poder realizar las entregas parciales a tiempo.

 

  • Kanban: clasifica las tareas según sub estatus ayudando a determinar los niveles de productividad en cada fase del proyecto.

Su sencillez de aplicación simplifica también la planificación y la designación de responsabilidades.

No obstante, su efectividad no es a prueba de todo, ya que la aplicación de ésta, la más famosa de las metodología ágiles de gestión de proyectos, resulta excesivamente compleja cuando el volumen de trabajo es elevado o la dificultad de las tareas a realizar va en aumento.

Curso Metodología Ágil SCRUM

Curso Metodología Ágil SCRUM: OBJETIVO

Al finalizar el curso, el participante será capaz de:

  • Conocer en profundidad y aplicar prácticas de la metodología Ágil Scrum.
  • Aplicar la metodología SCRUM de forma flexible y global, adaptando las prácticas a las características de los proyectos de la organización.

Curso Metodología Ágil SCRUM: DIRIGIDO A

Profesionales, Técnicos, Programadores, Analistas, Team Leaders, Scrum Masters, Jefes de Proyectos, Consultores y todos aquellos que quieran profundizar en las metodologías ágiles.

El desarrollo de software ágil se refiere a un grupo de metodologías de desarrollo de software basadas en el desarrollo interactivo, donde los requisitos y las soluciones evolucionan a través de la colaboración entre equipos multifuncionales auto organizados.

Los métodos ágiles o los procesos ágiles generalmente promueven un proceso disciplinado de administración de proyectos que fomenta la inspección y adaptación frecuente, una filosofía de liderazgo que fomenta el trabajo en equipo, la auto organización y la responsabilidad, un conjunto de mejores prácticas de ingeniería para permitir la entrega rápida de software de alta calidad.

Curso Metodología Ágil SCRUM: METODOLOGÍA

  • El curso se imparte en modalidad presencial, por medio de charlas interactivas apoyadas por medios electrónicos y audiovisuales.
  • Con metodología participativa y con énfasis práctico, se espera que el alumno incorpore los
    conocimientos y competencias, identificando y relacionando las prácticas habituales de su rol en la organización con los contenidos de la capacitación.

Curso Metodología Ágil SCRUM: CONTENIDOS DEL CURSO

Módulo 1: Introducción y Descripción de Scrum
1.1.- ¿Qué es Scrum?
1.2.- Estructura de Scrum
1.3.- Proyectos para Scrum
1.4.- Ventajas de Scrum

 

Módulo 2: Roles de Scrum
2.1.- El equipo y sus responsabilidades
2.2.- Factores para crear el equipo
2.3.- Factores que afectan al equipo

 

Módulo 3: Ciclo de vida de un Proyecto Scrum
3.1.- Fase de inicio
3.2.- Fase de Planificación y Estimación
3.3.- Fase de Implementación
3.4.- Fase de Revisión y Retrospección

 

Módulo 4: Visión Statement
4.1.- Objetivos de la Organización

 

Módulo 5: Historias de Usuarios
5.1.- Sobre los requisitos y la estimación
5.2.- Qué es una historia de usuario
5.3.- Anatomía de una historia de usuario
5.4.- Creación de historias de usuarios

 

Módulo 6: Recomendaciones para la adopción de Scrum
6.1.- Principales consideraciones

 

Módulo 7: Escalabilidad de Scrum
7.1.- ¿Qué es la escalabilidad en Scrum?
7.2.- Cómo se gestiona un Porfolio y Programas en un proyecto escalado
7.3.- Gestión a través de Scrum of Scrum Meeting
7.4.- Transición de Scrum dentro de las organizaciones

 

Módulo 8: Procesos Finales
8.1.- Descripción del Examen
8.2.- Cierre

Curso Metodología Ágil SCRUM: HORAS Y DÍAS

Duración: 26 horas.

Martes y jueves / lunes y miércoles.

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