Curso Manejo de Herramientas para un Trabajo en Equipo Efectivo 2022
Curso Manejo de Herramientas para un Trabajo en Equipo Efectivo
Objetivo General
Al Término del Curso el participante aplicara herramientas para un trabajo en Equipo Efectivo. Podrá: Identificar qué diferencia a un equipo efectivo de trabajo de un simple grupo. Describir los fundamentos de un Equipo de Trabajo Efectivo. Aplicar la resolución de conflictos en equipos de trabajos.
Dirigido a
Dirigido a Gerentes Comerciales, Supervisores de venta, Ejecutivos de venta, Gestores Comerciales, Administrativos contables, y Tele-vendedores, todo colaborador que esté a cargo de gestión de personas.
Objetivos Específicos del Trabajo en Equipo Efectivo
- Aplicar la resolución de conflictos en equipos de trabajos.
- Describir los fundamentos de un Equipo de Trabajo Efectivo.
- Identificar qué diferencia a un equipo efectivo de trabajo de un simple grupo.
Requisitos Técnicos
El Participante Deberá: Contar con PC y conexión a internet; tener conocimientos Básicos computacionales.
Metodología
- Clases online interactivas, desarrollarán ejercicios guiados por el simulador realizando:
- Simulación, donde se construyen escenarios que simulan situaciones en las que los participantes desarrollan tareas a través de Excel.
- Resolución de problemas: resolver tareas a través de ejercicios prácticos, siguiendo los procedimientos revisados en el curso para conseguir los resultados a través de los objetos de aprendizaje.
- Las horas del curso están distribuidas en 4 semanas, donde la dificultad de contenidos está directamente ligada al avance de cada alumno.
Curso Manejo de herramientas para un Trabajo en Equipo
MÓDULO 1
Grupos Vs Equipos
Unidad 1: Herramientas para transformar un grupo en un equipo
- Grupos Versus Equipos
- Elementos para un equipo de trabajo exitoso
- Habilidades y Aptitudes
- Objetivos claramente identificados
- Herramientas Para Transformar un Grupo en un Equipo
- Diagnóstico del Equipo
-
Evaluación del módulo 1
MÓDULO 2
Grupos Vs Equipos
Unidad 1: Como lograr una visión compartida de futuro entre los
miembros del equipo.
- Equipos Efectivos en las Organizaciones d e Trabajo
- La influencia del Sentido de Pertenencia
- Como lograr la sinergia y visión compartida del equipo
- La importancia de la Misión, Vis ión y Valores de la empresa
- Elementos de un equipo efectivo
- Cómo Lograr Una Visión Unificada Entre
- Los Miembros Del Equipo
-
Evaluación del módulo 2
MÓDULO 3
Bloqueo y Conflictos en los equipos de trabajo
Unidad 1: Herramientas que permiten superar conflictos
- Concepto de Conflicto Fuentes
- Como contrarrestar los bloqueos
- Causas de Conflicto Destructivo versus Conflicto
Constructivo - Herramientas para una comunicación efectiva
- Estrategias para trabajar en equipo
- Como lograr un Clima de trabajo agradable
- Evaluación del módulo 3
- EVALUACIÓN FINAL
Acceso a Plataforma
A través de mail de bienvenida se envía las claves de acceso al curso donde encontrarás:
- Instructivo de Navegación.
- Reglamento interno del Participante.
- Contenidos del Curso.
- Actividades de Reforzamiento.
- Casos prácticos
- Foro de participantes
- Evolución por Módulo
- Evaluación Final
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